Предмет и задачи финансового менеджмента реферат

Posted on by bancsannatan

Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции работ, услуг. Сколько стоит написать твою работу? На самом деле их работа тесно взаимосвязана, но, тем не менее,- это абсолютно разные функции. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, капитала, распределения ресурсов, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности, а следовательно, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием. Функции финансового менеджмента как основы организации и методы реализации их функций.

Финансовый менеджмент включает в себя : - разработку и реализацию финансовой политики фирмы с применением различных финансовых инструментов; - принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации; - информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчетности фирмы; - оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль; - организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Предмет и задачи финансового менеджмента реферат 1990173

Методы финансового менеджментапозволяют оценить: - риск и выгодность того или иного способа вложения денег; - эффективность работы фирмы; - скорость оборачиваемости капитала и его производительность. Задачей финансового менеджментаявляется выработка и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев — центров прибыли. Подобными целями могут быть: - максимизация прибыли; - достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; - увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков или владельцев фирмы; - повышение курсовой стоимости акций фирмы и др.

Финансовый менеджмент в системе управления организацией

В конечном итоге все эти цели ориентированы на повышение доходов вкладчиков акционеров предмет и задачи финансового менеджмента реферат владельцев собственников капитала фирмы. В задачи финансового менеджмента входит нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и принимаемыми решениями в рамках финансового управления. В краткосрочном финансовом управлении, например, принимаются решения о сочетании таких целей, как увеличение прибыли и повышение курсовой стоимости акций, поскольку эти цели могут противодействовать друг другу.

Такая ситуация возникает в случае, когда фирма, инвестирующая капитал в развитие производства, несет текущие убытки, рассчитывая на получение высокой прибыли в будущем, которая обеспечит рост стоимости ее акций. С другой стороны, фирма может воздерживаться от инвестиций в обновление основного капитала ради получения высоких текущих прибылей, что впоследствии отразится на конкурентоспособности ее продукции и приведет к снижению рентабельности производства, а затем к падению курсовой стоимости ее акций и, следовательно, к ухудшению положения на финансовом рынке.

Цели, механизм и задачи финансового менеджмента. Основные принципы и функции. Основы финансового менеджмента корпорации "Ак Ауыл". Теоретические аспекты финансового менеджмента и его роль в системе управления финансами предприятия. Характеристика сущности, целей и задач, основных этапов развития, функций и механизмов финансового менеджмента. Концепции и функции финансового менеджмента. Сущность и содержание базовых концепций финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент. Понятие и сущность

Анализ состояния финансов на предприятии. Инструменты управления денежным оборотом, формированием и использованием ресурсов организации. Финансовый менеджмент и его сущность. Объявления о помощи. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента Вид работы:.

Поделись с друзьями:. Все курсовые работы по финансам. Посмотреть все курсовые работы. Москва г. Концептуальные основы финансового менеджмента 1.

Финансовый менеджмент в системе управления. В условиях современной экономики России усиливается значение первичного звена всех преобразований - хозяйствующих субъектов, где и формируются валовой доход и денежные накопления, будущие потенциальные возможности развития - инвестиционные ресурсы.

На базе финансов предприятия, предмет и задачи финансового менеджмента реферат кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и виден положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, капитала, распределения ресурсов, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности, а следовательно, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием.

По мере становления и развития рыночных отношений вопросы повышения эффективности управления финансовыми ресурсами и финансами в целом приобретают приоритетное значение.

Эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать необходимый финансовый ресурсный потенциал капитал - оборот - доход высоких темпов прироста операционной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала самовозрастающей стоимостисущественно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.

Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности предприятия, намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений.

В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем, чтобы предпринять необходимые действия, то есть изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет. Бюджет как средство координации.

При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Они включают основной капитал и природные ресурсы. Показатели финансовой отчетности в финансовом менеджменте. В то же время возможны ситуации, когда максимизация дохода должна быть сопряжена с минимизацией риска.

Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий план в области производства, закупок сырья или товара, реализации произведенной продукции и т. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация согласование отдельных мероприятий. Рентабельность сбыта зависит, например, от величины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количество выпускаемой продукции - от ожидаемого объема реализации; величина отпускной цены - от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программа производства и реализации; и т.

Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период.

  • И знание обычного менеджмента не является необходимым.
  • В частных предприятиях и товариществах все, что осталось после увеличения активов и уменьшения пассивов, принадлежит владельцам.
  • Функции финансового менеджмента.
  • Определение понятия и значение финансового управления на предприятии.
  • Понятие и структура валовой маржи.
  • Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении.

В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времен для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент. Бюджет как средство делегирования полномочий. Если же бюджеты на уровне подразделений не разрабатываются, руководство предприятия вряд ли будет в такой степени склонно к децентрализации процесса принятия оперативных решений.

Виды левериджа. Концепция временной ценности денежных ресурсов. Методы финансового менеджментапозволяют оценить: - риск и выгодность того или иного способа вложения денег; - эффективность работы фирмы; - скорость оборачиваемости капитала и его производительность. Характеристика методов оценки эффективности финансового менеджмента в управлении предприятием. Естественные науки и медицина.

Организация Функция организаций в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур.

К последним относятся создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, реферат норм, нормативов, методик и т. Регулирование Регулирование предмет финансовом менеджменте - воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров.

Регулирование охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов. Стимулирование Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы финансового заинтересованности в результатах своего труда. Посредством стимулирования осуществляется управление менеджмента материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Координация Координация в финансовом менеджменте - согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника. задачи

Мороз красный нос докладРеферат управление пожарной безопасностью
Передача информации по техническим каналам связи докладОтчет по практике юриста заключение

Управление финансами Управление активами Существуют следующие основные направления расходования фондов большинства предприятий: закупка сырья, деталей, запасов, зарплата рабочим и служащим, процент, плата по счетам за коммунальные услуги, налоги.

Увеличение активов. Наличные деньги, выручка от реализации, запасы, оборудование, здания, земля - все это активы.

Любое увеличение активов означает использование фондов. Уменьшение пассивов. Пассив предприятия включает все, что оно должно другим: банковские займы, выплата поставщикам и налоги. Платежи собственникам. В частных предприятиях и товариществах все, что осталось после увеличения активов и уменьшения пассивов, принадлежит владельцам.

В корпорациях капитал, который предприятие не используют на себя, выплачивается владельцам в виде дивидендов. Управление текущими активами Под текущими активами понимаются активы, которые предприятие может держать в пределах года. Цикл оборотного капитала. Текущие активы используются в качестве оборотного капитала. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл.

Предмет и задачи финансового менеджмента реферат 2567

Ликвидные активы используются для покупки исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы. Эффективное использование оборотного капитала.

Теоретические и организационные основы финансового менеджмента

Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: 1 управляемая предмет и задачи финансового менеджмента реферат объект управления 2 управляющая подсистема субъект управления. Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Поэтому в объект управления включаются следующие элементы: 1 Денежный оборот; 2 Финансовые ресурсы; 3 Кругооборот капитала; 4 Финансовые отношения. Субъект управления — совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

[TRANSLIT]

Элементами субъекта управления являются: 1 Кадры подготовленный персонал ; 2 Финансовые инструменты и методы; 3 Технические средства управления; 4 Информационное обеспечение. Цель финансового менеджмента. Главной целью финансового менеджмента является обеспечение роста благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

Задачи, решаемые с помощью менеджмента: - текущие; - стратегические. Задачи финансового менеджмента. Финансовые стратегические задачи- максимизация прибыли предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, обеспечение финансовой устойчивости предмет и задачи финансового менеджмента реферат долгосрочном периоде. В настоящее время в финансовом менеджменте одной из важных задач является максимизация цены компании рыночной стоимости предприятия которая отнюдь не равна стоимости имущества предмет и задачи финансового менеджмента реферат предприятия.

Текущие цели задачи — обеспечение сбалансированности поступления денежных средств платежеспособности и ликвидности предприятияобеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек. Рентабельность — показатель конкурентоспособности предприятия на коротком промежутке времени. Рентабельность капитала — это стратегический показатель. К текущим задачам также относится избежание банкротства и крупных финансовых неудач.

Все задачи тесно связаны между собой, и решаются в рамках финансовой политики предприятия. Финансовая политика состоит из следующих элементов частей : 1. Организация управления финансами на предприятии Основные задачи финансового менеджмента: 1. Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения.

Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений. Комплексный характер формирования управленческих решений.

Организация высокого динамизма управления. Существует два основных типа функций финансового менеджмента: 1. Функции объекта управления - воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе; - производственная — обеспечение непрерывного функционирования предприятия и кругооборота капитала; - контрольная контроль доклад на тему зодиака капиталом, предприятием.

Функции субъекта управления - прогнозирование финансовых ситуаций и состояний; - планирование финансовой деятельности; - регулирование; - координация деятельности всех финансовых подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия; - анализ и оценка состояния предприятия; - функция стимулирования; - функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях: 1. Концепция денежного потока.

Предмет и задачи финансового менеджмента реферат 9323

Концепция временной ценности денежных ресурсов.

1 comments