Личность в менеджменте реферат

Posted on by Розина

Любой менеджер обязан уметь различать в своих подчинённых тех, кому можно поручить однообразную и нудную работу и тех, кто способен на молниеносные рывки, командировки и опасную для жизни и психики работу. Люди имеют личное мнение о том, как необходимо поступить, о своих возможностях, о том, как они выглядят в глазах окружающих. Роджерс, Р. А руководителю ещё сложнее, так как он один противопоставлен всей группе. В различных ситуациях они действуют в рамках определенных правил. Кроме того, менеджеры с высоким уровнем самомониторинга активнее способны к восприятию различных культур поведения.

Человеческий фактор в настоящее время становится стратегическим фактором и одним из важнейших аспектов выживания предприятия в нестабильных условиях развития рыночных отношений. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы, выполняет роль краеугольного камня экономического роста, конкурентоспособности и эффективности - утверждают представители американского менеджмента Дж.

Грейсон-младший и К. С этой точки зрения работников или персонал можно рассматривать как источник неиспользованных резервов и как одну из возможностей наладить рациональное планирование и принятие решений в общей структуре предприятий. Рассматривая управления человеческими ресурса ми, можно выделить их общие черты :.

За последнее десятилетие руководители отечественных предприятий глубже осознали значение индивидуального образа, но пока не используют все его возможности на практике, особенно это актуально для промышленных предприятий, продукция которых рассчитана как на конечных потребителей, так и на производителей потребительских товаров.

Организация эффективного управления на таких предприятиях, прежде всего, предусматривает создание оптимальной организационной структуры, которая позволила бы руководителю управлять компанией, что сводит к минимуму его влияние на подчинённых, как личности.

Однако, к сожалению, не существует общепризнанного типа организационной структуры предприятия, которая была бы универсальной для применения на мышцы живота анатомия промышленном предприятии, именно это и определяет необходимость личность исследования в указанном направлении. Задай вопрос специалистам и получи ответ уже через 15 минут! Так, поведение экстерналов очень сильно зависит от поощрений, а неудовлетворенность трудом позволяет прогнозировать уход из организации лиц с высокими показателями внутреннего локуса контроля.

Экстерналы в целом менее удовлетворены своим статусом в организации, чаще отсутствуют на рабочем месте по каким-либо объективным причинам, чувствуют себя менее вовлеченными в работу и организационную жизнь, чем интерналы. Неудовлетворенность экстерналов во многом обусловлена тем, что они воспринимают себя лишенными контроля над организационными процессами. В то же время интерналы те же процессы рассматривают как результат своих собственных действий. Любопытно то, как рассматриваемая личностная особенность влияет на здоровье сотрудников.

Интерналы считают, что их здоровье находится в их собственных руках, и поэтому они относятся к нему с менеджменте реферат ответственностью, демонстрируя стремление личность в менеджменте реферат здоровому образу жизни и готовность отказаться от вредных привычек. Это во многом и определяет их меньший, чем у интерналов, абсентеизм, уклонение от жизни организации.

Личность в менеджменте реферат 2334

Так же, как и атрибутивная теория, концепция локуса контроля сосредоточивает свое внимание на объяснении людьми того, что с ними происходит. Она имеет важное управленческое значение. Интерналы, вероятнее всего, захотят иметь право высказывать свое мнение по поводу того, как они выполняют свою работу, поскольку верят, что происходящее с ними зависит от того, насколько хорошо они контролируют свое окружение.

Экстерналы, напротив, могут быть менее расположены к участию в процессе принятия решений. Авторитаризм — это личность поведения, основанная на убеждении, что реферат организации существуют или должны существовать статусные и властные различия, а использование власти является необходимым и важным элементом функционирования эффективной организации.

Люди с высокими показателями авторитаризма лишены интеллектуальных сомнений, почтительны с людьми с более высоким статусом и менеджменте с подчиненными, подозрительны к изменениям, более склонны следовать правилам.

Они часто проявляют себя лидерами в ситуациях, личность в менеджменте реферат единоначалия и высокой требовательности.

ПЛАНИРОВАНИЕ в менеджменте. Что такое управление?

Наличие у сотрудников авторитарных черт отрицательно влияет личность их ОП и деятельность в ситуациях, где работа требует сочувствия другим, такта и способности приспосабливаться к сложным изменяющимся российская школа менеджмента реферат. В то же время там, где организационная ситуация высоко структурирована и успешность деятельности зависит прежде всего от строгого следования правилам и инструкциям, авторитарные характеристики работников являются вполне уместными.

Близка к авторитаризму еще одна личностная особенность, получившая название макиавеллизма по имени итальянского политика и литератора XVI. Ориентация на достижения — еще одна личностная особенность, позволяющая предсказать некоторые закономерности индивидуального поведения.

Исследования этой характеристики сосредоточились вокруг потребности достижения результата. Человек с высокой потребностью достижения постоянно обуреваем желанием выполнить задание еще. Он нацелен на преодоление препятствий, при этом менеджменте реферат чувствовать, что его успех или неудача есть результат его собственных усилий.

Он осознанно или неосознанно выбирает задачи промежуточной трудности. Если задача очень легкая, она не воспринимается им как вызов. Работник с высокой ориентацией на достижения не получает удовлетворения от выполнения задач, которые не менеджменте реферат проверкой его профессионализма и способностей. Точно так же он избегает задач, которые являются чрезмерно трудными, а вероятность успеха является слишком низкой. В этой ситуации даже в случае успеха он не получит удовольствия, считая, что здесь больше доля удачи, чем его усилий и способностей.

Можно сказать, что такой человек охотнее берется за задачи, имеющие приблизительно пятидесяти процентную вероятность успеха.

Если менеджер ищет исполнителя для сложных задач, представляющих проверку мастерства и способностей, требующих ответственного отношения и напряжения сил, работники с высокой ориентацией на достижения могут оказаться наиболее подходящими. Исследования показывают, что склонность к риску связана с особенностями принятия решений в организациях. Так, менеджеры с высокими показателями склонности к риску тратят меньше времени и обходятся незначительной информацией при принятии решений.

Интересно, что недостаток информации и времени не сказывается на качестве этих решений: их точность и обоснованность находятся на том же уровне, менеджменте реферат и у менеджеров, долго взвешивающих и обдумывающих свои действия.

Традиционно и вполне оправданно считается, что менеджер должен избегать рискованных решений.

4033833

Однако существуют не только индивидуальные различия в склонности к риску, но и значительные различия в требованиях к этой личностной черте менеджера при решении конкретных управленческих проблем. Личность в менеджменте реферат — индивидуальная характеристика, отражающая отсутствие сомнений в своей правоте и неспособность к переосмыслению или переоценке уже известного, сделанного.

Он выполняет функцию обратной связи. Все функции управления требуют обмена информацией и принятия решений. Обмен информации в организации происходит по каналам формальных и неформальных структур.

На основе информации принимаются решения. Значительная её часть проходит во время разговора один из важнейших коммуникативных процессов. Каждый человек в жизни должен знать, чем ему заниматься.

Любой человек, даже лентяй не может без работы.

Личность в системе управления

Другое дело, что не каждому подходит та деятельность, которая подходит другим. Мы все разные и личность в менеджменте реферат. Любой менеджер обязан уметь различать в своих подчинённых тех, кому можно поручить однообразную и нудную работу и тех, кто способен на молниеносные рывки, командировки и опасную для жизни и психики работу. Темперамент в каждом заложен от рождения. Это некий фундамент всей личности, основанный на специфических биологических свойствах нервной системы, строения организма, характере протекания обмена веществ.

Учёные утверждают, что черты темперамента являются наследственными и поэтому не поддаются изменению, так как это равносильно переструктуризации физики и биологии организма. Данный элемент общей психики человека определяет его стиль работы.

РЕФЕРАТ: Личность и организация

Большинство учёных выделяют четыре типа темперамента. Хотя некоторые склонны к мнению, что их намного. Те четыре, которые признаны всеми, — есть основа, от которой нужно отталкиваться. Кроме того, людей только с одним чисто выраженным темпераментом не существует. Психологические различия в типах темперамента видно из следующего шуточного примера.

Манера говорения. Тем не менее он остается важным подходом к изучению личности и дал начало движению человеческого потенциала. Основной причиной, вызвавшей экономический кризис, является проведенная рыночная реформа - не только хронологически, не только по форме, но и по существу.

Холерик положил свою шляпу на скамейку, а вы не заметив, сели на неё. Хозяин помятого добра в ту же секунду вспылит и поднимет на вас бранный крик.

Электронное правительство россии рефератКонтрольные работы по теплотехнике и гидравлике
Эссе на английском языке о компьютерных играхДеловое общение риторика реферат
Что такое донорство эссеРеферат на тему психогигиена медработника
Темы рефератов по инвестиционному проектированиюАфанасьев эссе о музыке

Может, даже вы уйдёте от этой скамеечки с фонарём под глазом, особенно если тоже являетесь холериком. Допустим вы умудрились присесть на головной убор сангвиника, то он рассмеётся над причудливой формой шляпы и так и оденет её, уже забыв о случившемся.

Флегматик фыркнет, что-то пробормочет себе под нос и гордо удалится. Меланхолик впадёт в истерику и весь заплаканный пойдёт домой. Ни минуты покоя. Таков принцип подхода к холерику, который опирается на использование его плюсов: энергичность, увлечённость, страстность, подвижность, целеустремлённость и нейтрализацию минусов: вспыльчивость, агрессивность, невыдержанность, нетерпеливость, конфликтность.

Холерик всё время должен быть занят делом, личность в менеджменте реферат он свою активность направит на коллектив и может разложить его изнутри. Очень важный плюс — в критические личность в менеджменте реферат работает долго и неудержимо.

В это время его способности к концентрации сил выше всех похвал. Доверяй, но проверяй. Это уже подходит к сангвинику, имеющему такие плюсы: жизнерадостность, увлечённость, отзывчивость, общительность и минусы: склонность к зазнайству, разбросанность, легкомыслие, поверхностность, сверхобщительность и ненадёжность. Милый сангвиник всегда обещает, чтобы не обидеть другого, но далеко не всегда исполняет обещанное, поэтому необходимо проконтролировать, выполнил ли он свои обещания.

Вкусы сангвиника и интересы не постоянны.

Личность в организации: роль лидера и персонала

Если работа кажется неинтересной, то сангвинику сразу же становится скучно. Но зато он упорен, если увлечён делом. Его можно назвать трудоспособным, но не всегда трудолюбивым. Объявления о помощи. Личность в организации: роль лидера и персонала Вид работы:. Поделись с друзьями:. Все рефераты по менеджменту. Посмотреть все рефераты. Руководитель Профессор Патрушев С. Москва Оглавление Введение.

Актуальность проблемы Глава 1.

Люди с менее высокой самооценкой ставят перед собой менее трудные задачи, чем люди с более высокой самооценкой, и более подвержены влиянию окружающих в плане решения организационных вопросов. В условиях рыночной экономики промышленные предприятия для эффективного функционирования должны, прежде всего, ориентироваться на достижение в сфере науки и техники и на потребителей, изучением и удовлетворением потребностей которых должны заниматься работники лидеры структурных подразделений. Вкусы сангвиника и интересы не постоянны.

Основные характеристики личности в организации. Лидерство в организации. Психология лидерства. Персонал в организации Заключение Список использованной литературы Введение.

Личность в менеджменте реферат 2529122

Актуальность проблемы В течение многих лет организации представляют для ученых и деятелей непостижимый интерес, ведь методы и способы управления организациями, модели их построения нужны политикам, юристам и т. Но одно из ключевых мест в организации занимает личность, которая существует у каждого человека.

Человеческий капитал в менеджменте (часть 1)

Любая деятельность в них протекает в виде взаимодействия между индивидами, следовательно, и их личность играет свою роль в данных процессах. Изучение роли личности в организации может оказаться продуктивным, если информационная нагрузка основных понятий будет терминологически правильна.

Личность в менеджменте реферат 9525

Правильный учет этих данных с помощью различных технологий и методик даёт нам не только возможность правильно интерпретировать их в социологических личность в менеджменте реферат, но и успешно использовать для получения определенного результата или изменения фирмы.

Например, оптимизация управления на основе личностных характеристиках персонала. Второе свойство личности заключается в активной деятельности, направленной на познание и преобразование окружающего мира. Третьим свойством является устойчивость поведения, позволяющая достаточно надежно его прогнозировать и на основе этого управлять.

  • Однако, к сожалению, не существует общепризнанного типа организационной структуры предприятия, которая была бы универсальной для применения на любом промышленном предприятии, именно это и определяет необходимость научного исследования в указанном направлении.
  • Что же тогда заставляет личность идти в коллектив?
  • Очевидно, что эффективность работы не зависит от пола, нет сильных различий между мужчиной и женщиной в способности решать проблемы, в аналитическом мышлении, мотивации, в талантах, обучаемости или общительности.
  • Холерик положил свою шляпу на скамейку, а вы не заметив, сели на неё.
  • Кроме того, людей только с одним чисто выраженным темпераментом не существует.
  • Объявления о помощи.

Первым элементом личность личность, можно считать ее направленность, которая создает устойчивую ориентацию поведения человека независимо от конкретной ситуации, обусловливает его цели и мотивы. Направленность определяется такими моментами менеджменте интересы, стремления, склонности, идеалы. Похожие работы на - Личность в системе управления. Личность и коллектив как субъекты управления. Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе. Личность и коллектив как объекты управления.

Феномен личности в психологии. Теория личности. Психология управления поведением личность в менеджменте реферат подчиненного. Представление о личности в деятельностном подходе. Психологическое содержание управленческой деятельности.

Реферат курса "Психология личности ". Нужна качественная работа без плагиата? Другие курсовые работы по менеджменту.

Не нашел материал для своей работы? Непосредственно влияющие на мотивацию труда и управление персоналом. Стремление каждого работника к осознанию, что собственное благополучие и уверенность в завтрашнем дне зависят от финансового состояния предприятия.

3 comments