Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета

Posted on by Доминика

Развитие концепции управленческого учета. Все чаще и чаще преуспевают те предприятия, которые способны создать и поддерживать конкурентные преимущества над своими соперниками. Проблемы организации управленческого учета в компаниях розничной торговли в современных экономических условиях на примере ГК "Салоны связи", возможные пути их решения. Классификация затрат на производство. Организация бухгалтерского учета на основе управленческого учета с помощью программного обеспечения.

Вахрушина, Н. Врублевский и др. Можно отметить две главные особенности управленческого учёта: ориентация на пользователя информации и оперативность предоставления данных. Ориентация на пользователя информации - определённого менеджера организации - характеризует сущность управленческого учёта.

  • Организация управленческого учета, ее сущность, планирование, элементы и варианты.
  • Рабочие документы самого предприятия определяют особенности организации и ведения учета в нем.
  • Сущность, субъект и объект, цели, задачи и принципы управленческого учета, рекомендации по совершенствованию его организации.
  • Николаева, М.

Потребности менеджеров в информации для принятия решений и контроля будут зависеть, во-первых, от функциональной области, в которой они специализируются, во-вторых, от их положения в организационной структуре предприятия. В связи с этим система управленческого учета в конкретной организации может быть построена различными способами, учитывающими указанную специфику [20.

Например, это может быть комплексная информационная система, которая обеспечивает курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета на всех уровнях управления необходимой информацией о состоянии каждой из основных функциональных областей: производства, продажи, финансов и т.

Вместе с тем это может быть и локальная система, которая формирует данные для ограниченного круга менеджеров например, система показателей деятельности службы главного инженера или в пределах ограниченной функциональной области например, оперативный учет производства или финансовых показателей деятельности. Вторая особенность управленческого учёта - оперативность - обусловлена тем, что информация, необходимая для принятия решений и контроля, будет полезна только в том случае, когда она своевременно передается пользователям.

При построении сложных систем управленческого учета, охватывающих все уровни управления, требование оперативности диктует необходимость автоматизации учётных процедур, поскольку ручная обработка данных не позволяет обеспечить своевременность получения информации.

Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. В результате получают обобщенную и детализированную информацию о затратах в калькуляционном разрезе, по структурным единицам и другим параметрам.

Проанализировав зарубежный и отечественный опыт, можно выделить три основные цели организации системы управленческого учёта как части информационной системы учёта в современном бизнесе: реализация концепции контроллинга, который дает управленческую информацию для планирования, контроля, оценки и непрерывного усовершенствования организации; проведение финансово-экономических расчётов, формирования базы обоснования эффективных управленческих решений; калькулирование себестоимости услуг, продуктов и прочих объектов затрат для удовлетворения информационных нужд финансового менеджмента как системы управления прибылью предприятия через управление затратами.

Каждое предприятие, исходя из перечисленных целей, может выбрать для себя наиболее приоритетное направление и, приняв его за основу, строить свою модель системы управленческого учёта. Из задач, которые призвана решать система управленческого учёта, можно выделить наиболее важную - помочь менеджменту предприятия управлять бизнесом.

Контрольная работа 1 вариант 4 решите неравенствоРеферат методы начального обучения математике
Рождение римской республики докладДоклад на тему текстильные материалы из химических волокон

Управленческая информация в отличие от просто собранных данных не является избыточной, она более полезна и ориентирована на конкретного пользователя, способного воспринимать ценность этой информации. Организованная система управленческого учёта трансформирует обычные данные в управленческую информацию. Есть пять критериев, с помощью которых на практике можно всегда отличить управленческую информацию от обычной: форма подачи информации - сведения должны быть понятны конкретному получателю; периодичность - подача информации должна поставляться регулярно, но по мере необходимости; точность информации - приемлемый компромисс между надёжностью данных и своевременностью их представления; четкое определение ответственности конкретного сотрудника за курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета управленческой информации в указанной форме с определенной точностью достоверностью и её передачу в положенное время получателю; рентабельность - польза от всей цепочки формирования управленческой отчётности данные - сводки - отчеты - сводный отчет должна превышать затраты на её осуществление.

В управленческим учёте должен быть реализован не только системный, но и ситуационный подход. Основой ситуационного подхода является ситуация - конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время. Конкретная специфика условий, в которой работает компания, накладывает отпечаток на выбор тех альтернатив, которые наилучшим образом позволяют достичь ей своих целей в сложившейся ситуации. Система управленческого учёта специфична для отдельных предприятий, различных видов бизнеса.

Эта специфика определяется:. Например, для непрерывного производства основная классификация затрат для определения финансовых результатов деятельности будет подразумевать их деление на постоянные и переменные издержки.

Это является задачей для организации в целом. В большинстве случаев их распределяют по местам возникновения. Организация: автономная и интегрированная. Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций.

Для позаказного производства основное деление будет на прямые и косвенные по отношению к заказу издержки. Например, в одних случаях есть разработанные нормативы затрат на используемые материалы и сырье, поэтому калькулируется нормативная себестоимость произведенной продукции. В других случаях таких нормативов нет и соответственно осуществляется калькуляция фактической себестоимости произведенной продукции. Есть два принципиальных отличия в технологии бизнеса и организационной структуре компании, которые проявляются в организации двух различных типов систем управленческого учета.

Данная система при функционально-ориентированном управлении предусматривает максимизацию результатов деятельности всей организации за счет четкой, налаженной работы отдельных ее подразделений - центров ответственности. Модель взаимосвязи составляющих системы управленческого учета Система, управленческого учета не может существовать на предприятии сама собой, без участия человеческого фактора, не занимая определенного места в организационной структуре.

Для того чтобы определить точное место управленческого учёта в системе управления предприятия, необходимо первоначально разобраться со структурой управления в целом. А потом в зависимости от организационной структуры, определить место управленческого учёта и курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета в ней, то есть либо изменить выбранную структуру, либо изменить ее тип [21].

Реализация функций управленческого учёта и контроля осуществляется на основе использования управляющими всех уровней специально подготовленной информации. Обычно система управленческого учёта функционирует в рамках существующих организационных структур предприятия: линейно-функциональной, дивизиональной или матричной. В курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета линейно-функциональной структуры управления главные подразделения предприятия осуществляют основную деятельность по выпуску товарной продукции и услуг, а специализированные функциональные службы, например отдел маркетинга, экономический отдел, служба НИОКР, отдел кадров, бухгалтерия, выполняют функции, обеспечивающие нормальную или обусловленную действующим законодательством работу, без которой невозможно функционирование всей организации.

При линейно-функциональной структуре управления управленческий учёт и контроль организуется по вертикали, основание крепости воронеж вышестоящий управляющий контролирует деятельность нижестоящего менеджера.

Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета 3661

Такая система управления существует на большинстве наших предприятий. Она характеризуется высокой степенью централизации контроля всех сторон деятельности организации и во многом унаследована от командной системы управления.

Её достоинство состоит в сравнительной обозримости результатов управленческой организация бухгалтерского, в коллективной ответственности за упущения, в подотчетности нижестоящих звеньев управления вышестоящим. Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета системе управленческого учёта в этом случае требуется формирование информации не только о затратах и результатах собственной деятельности менеджера, но и структур и подразделений, находящихся в его подчинении.

Недостаток линейно-функционального управления - в необходимости согласования важнейших решений с более высоким руководством, в сковывании инициативы управляющих низшего звена, в отсутствии их желания брать риск на. В условиях дивизиональной штатной структуры менеджер внутризаводского подразделения центра затрат, прибыли, инвестиций осуществляет контроль текущей деятельности своего дивизиона на основе курсовая работа о величине выручки, затрат, управленческого учета прибыли.

Центральные службы управления организацией контролируют лишь конечные или независящие от данного подразделения показатели прибыли, эффективности инвестиций и других целевых источников финансирования. Централизованным остается контроль за осуществлением единой учётной и налоговой политики в рамках компаний, а также за финансовыми вложениями и выполнением стратегических решений по перспективному развитию организации.

4365209

Управленческий учёт в рамках дивизиональной структуры замыкается в основном на внутрифирменных подразделениях и подготовке специализированной информации для стратегического менеджмента. Достоинством такой системы управления является её существенно большая демократичность и ответственность за принимаемые решения. При матричной системе управления функциональные подразделения наделяются максимумом прав и ответственности. Конечные производственные и сбытовые подразделения выступают в качестве центров прибыли, функциональные отделы и промежуточные производственные подразделения рассматриваются как центры затрат, а каждый проект капитальных вложений учитывается как центр инвестиций.

Менеджеры соответствующих подразделений осуществляют контроль издержек и качества выполняемых работ, эффективности использования трудовых, материальных и денежных ресурсов и, кроме того, контролируют расходы на содержание собственных отделов и служб.

Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета 8000

При централизованной организации управленческого учёта и линейно-функциональной системе управления данные учета формируются и поступают прежде всего в службу контроллинга, производственную или управленческую бухгалтерию, которые сообщают функциональным подразделениям лишь об отклонениях от нормального хода выполнения или работы курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета экономическим критериям, то есть прежде всего по осуществленным затратам и полученным результатам.

Специализированная служба занимается анализом информации управленческого учёта, разрабатывает рекомендации и проекты решения по результатам такого анализа [6. Одним из важных этапов организации бухгалтерского управленческого учёта на предприятии является выбор варианта ведения учета на предприятии. Выбор варианта ведения бухгалтерского управленческого учёта зависит от таких факторов, как размер предприятия, степень централизации учёта, организационная и производственная структура предприятия и пр.

В настоящее время существует несколько курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета способов организации управленческого учёта. Различие в методах и целях управленческого и финансового учёта не исключает необходимости информационной взаимосвязи между.

В частности, такую связь предполагает действующий План счетов, который исходит из возможности учёта затрат на производство внутри единой системы бухгалтерского учёта финансового и управленческого или обособленно с применением специализированной системы бухгалтерских счетов. Таким образом, допускается возможность существования однокруговой монистической, интегрированной и двухкруговой вариант автономии систем организации учёта.

Варианты формирования системы управленческого учёта могут быть самые разнообразные: автономный учёт, интегрированный, вариант дуализма или монизма. Однако базироваться они должны на принципах:. Инструкция по применению Плана счетов [17] рекомендует использовать сч.

Возможные варианты организации управленческого учёта и его взаимодействия с системой финансового учёта рассматривались В.

Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций. Исторические предпосылки и периодизация управленческого учета: от возникновения учета производства к ориентации на экономическую эффективность, изменения в методологии учета капитала и прибыли. Промышленный и современный этапы бухгалтерского учета.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу. Главная База знаний "Allbest" Бухгалтерский учет и аудит Организация бухгалтерского учета на основе управленческого учета.

Организация бухгалтерского учета курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета основе управленческого учета Сервисы, используемые для постановки управленческого учета. Основные экономические показатели компании. Организация бухгалтерского учета на основе управленческого учета с помощью программного обеспечения. Постановка нематериальных активов на баланс фирмы. Сущность и значение управленческого учета на предприятии. Основные требования и функции к.

Классификация затрат в управленчесом учете. Роль и значения финансового учета в деятельности фирмы. Сравнительная характеристика его и управленческого учета.

Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета 21342

Принципы организации управленческого учета на предприятиях, особенности его внедрения, функции, цели и задачи. Содержание управленческой отчетности.

Автоматизация управленческого учета, основные направления его организации и методология постановки. Проблемы организации управленческого учета в компаниях розничной торговли в современных экономических условиях на примере ГК "Салоны связи", возможные пути их решения.

Сущность децентрализованной системы управления и организационной структуры предприятия. Управленческий учет помогает проанализировать все направления деятельности компании по степени их рентабельности. Располагая такой информацией, руководитель может сосредоточивать инвестиции по направлениям, корректируя хозяйственную деятельность предприятия для получения наибольшей прибыли. Более того, управленческий учет позволяет оценить эффективность работы каждого структурного подразделения и отдельных сотрудников.

Сегодня, грамотная организация управленческого учета на предприятии существенно облегчает ведение и повышает качество бухгалтерского учета и является фактором в конкурентной борьбе.

Курсовая работа организация бухгалтерского управленческого учета управленческий учет может дать представление управляющему о текущих результатах деятельности компании, обеспечить возможность проведения анализа отдельных объектов. В современных условиях наука китая доклад учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что управленческий учет является необходимым звеном в управлении предприятием, но многие руководители не понимают важности ведения управленческого учета, что подчеркивает практическую значимость выбранной темы. Для того чтобы понять организацию управленческого учета необходимо применить полученные знания теории на практике.

Организация управленческого учета на примере ООО "Добрострой"

Предметом курсовой работы является процесс организации управленческого учета на предприятии. Целью курсовой работы является всестороннее изучение организации управленческого учета на предприятии. Так же, были использованы Интернет-ресурсы российских и зарубежных источников. Для решения поставленных задач, в курсовой работе были использованы следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы, сравнение, анализ, синтез, аналитическая группировка данных, логические и графические методы обобщения информации.

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. Вахрушина М. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. Общее понятие, принципы и задачи финансового учета. Роль и значение управленческого учета на предприятии. Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. Примеры взаимосвязей областей данных видов учета в организации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Организация управленческого учета на предприятии

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Бухгалтерский учет и аудит Организация бухгалтерского управленческого учета на примере СПК "Ольгинское" Полтавского района Омской области - подобные работы. Организация бухгалтерского управленческого учета на примере СПК "Ольгинское" Полтавского района Омской области Сущность вариантов организации управленческого учета.

Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК "Ольгинский".

Управленческий учет без бухгалтера

Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии.

2 comments